Федор Бондарчук единственный из наших режиссеров умеет делать дорогие окупаемые фильмы. Добавить материальных активов — и вот оно, звание самого успешного российского кинодеятеля. Если бы не развод и долги, цель была бы уже достигнута.
Как стать самым успешным режиссером России
Дмитрий Лебедев / Коммерсантъ

Мария Либерман

 

На отечественном киноолимпе в последнее время сложилась довольно четкая специализация — у каждого из мэтров российского кино оказалась своя в меру уникальная бизнес-модель.

 

Главный тяжеловес Никита Михалков давно уже снимает преимущественно на государственные деньги масштабные дорогостоящие проекты по своему вкусу, не особо ориентируясь на кассовые сборы.

 

Продюсер всея Руси Константин Эрнст бюджеты осваивает еще большие, а задача окупиться в прокате не стоит даже в теории. Понятно же, что весь отечественный кинопрокат не в состоянии собрать 3 млрд руб., чтобы окупить мегапроект отечественного кино "Викинг".

 

Тимур Бекмамбетов — и как режиссер (голливудский), и как продюсер (российский) — стал главным специалистом по недорогому в производстве кино. По голливудским меркам бюджеты его фильмов совсем небольшие, и фильмы эти (за исключением дорогого "Бен Гура") не баснословно, но вполне успешны. Принято считать, впрочем, что режиссурой он занимается для души, а основную кассу собирает как продюсер, и главным образом в России. Его студия Bazelevs тратит на фильмы $2-4 млн, а в прокате "Горько!", "Елки", "Самый лучший день" приносят по $15-20 млн.

 

В нынешней ситуации, когда государство дает большие деньги на кино и грозится начать требовать их возврата, Федор Бондарчук, похоже, нащупал самую перспективную бизнес-модель. Судя по его последним проектам, он первым научился делать дорогое в производстве кино, рассчитанное на коммерческий успех.

 

Дом режиссера должен быть студией

"Притяжение" стоит на могучих плечах "Викинга",— объясняет свой сегодняшний успех журналистам Бондарчук. И продолжает: — Своим бюджетом 1,5 млрд руб. он оживил индустрию. Только представьте, сколько людей было задействовано в этом проекте. Наконец-то съемочные павильоны заработали по полной.

Плюс предварительные продажи фильма за рубеж принесли продюсерам не менее $4,5 млн. В отличие от "Викинга", правда, "Притяжение" уже вышло на окупаемость — и срок, за который дорогой российский фильм окупился в прокате, стал рекордным.

 

Но есть у Бондарчука и другой повод ратовать за "Викинга": это одна из немногих высокобюджетных картин, которая снималась на его же студии "Главкино", где Бондарчук владеет миноритарным (11,7%) пакетом акций. Режиссер вошел в состав акционеров проекта миллиардера Николая Цветкова еще в самом начале строительства, в 2008 году, и даже после многочисленных переделов акций все же сохранил за собой небольшую долю.

 

Иметь собственную студию, конечно, голубая мечта любого режиссера: павильоны и оборудование — важная статья затрат любого съемочного процесса. Однако у "Главкино" все еще остаются миллиардные долги перед главным кредитором — ВТБ (у банка в залоге земля и имущество), а, поскольку ряд павильонов так и не были до конца оборудованы и сдаются по значительно меньшей цене, чем могли бы, отбить долги не получается. К тому же банк уже не раз заявлял, что хочет консолидировать акции у себя, выкупив их у миноритариев.

 

На этот случай у Бондарчука, впрочем, скоро будет и другой вариант: при поддержке медиахолдинга "Национальная Медиа Группа" (НМГ) режиссер собирается запускать киностудию в Краснодарском крае. С НМГ у Бондарчука отношения сложились после того, как медиахолдинг в 2014 году выкупил у него долю в подразделении его группы компаний Art Pictures Vision, занимающемся производством ТВ-фильмов и сериалов. С тех пор имевшая в портфеле лишь пару сериалов компания сильно разрослась. Сейчас Art Pictures Vision снимает проекты для многих федеральных каналов: РЕН ТВ, "Первого канала", НТВ, "Матч-ТВ" и других.

 

Клипмейкер на "Мосфильме"

 

Основы будущей киноимперии 24-летний студент ВГИКа Федор Бондарчук заложил в 1991 году, когда с другом детства, сыном другого именитого режиссера, Степаном Михалковым, основал компанию Art Pictures. Зарабатывать партнеры решили на видеоклипах и рекламных роликах.

Все было спонтанно и по-дружески. Бондарчук сам предложил снять клип на песню "Посмотри в глаза", потому что она ему нравилась,— вспоминала потом певица Наталья Ветлицкая, ставшая для Art Pictures одной из первых клиенток.— У меня на тот момент вообще денег никаких не было, мы все были нищие. Он сам собирал деньги, с миру по нитке, так сказать.

Офис на "Мосфильме" по соседству с отцом, личный секретарь — на свободном рынке клипов и видеорекламы Art Pictures быстро вошла в число лидеров.

 

Помимо Ветлицкой он, к примеру, практически несменяемо режиссировал клипы для группы "Моральный кодекс", снимал для Аллы Пугачевой, Кристины Орбакайте, Бориса Гребенщикова, Филиппа Киркорова, Влада Сташевского и многих других.

 

Переменчивая природа

 

Сегодня Бондарчук любит повторять, что в его первых фильмах нет ни одного государственного рубля. И это правда: в начале нулевых, когда молодой клипмейкер задумался о большом метре, без господдержки было обойтись легче. Отечественный кинематограф переживал бум: российские нувориши увлеченно играли в кинопродюсеров. Проблема была в том, что Бондарчук захотел снять фильм о забытой в Афганистане роте, а подобные сюжеты финансировались не так охотно: предпочтение отдавалось картинам о диком капитализме и политических интригах.

 

Тем не менее деньги на проект ему все же удалось найти. Пул инвесторов сложился, после того как в проекте появился тяжеловес Александр Роднянский — тогда гендиректор СТС, где Бондарчук вел программу "Кресло".

Он пришел ко мне со сторибордом — сценарием в картинках,— будет вспоминать впоследствии Роднянский.— И, несмотря на более чем осторожное отношение к военным сюжетам, я вошел в команду. Из-за Федора. Его чувство кино, его энергетика, его понимание сегодняшнего языка, его режиссерский талант достойны уважения.

И сорвала кассу, собрав более $25,5 млн и обогнав в российском прокате даже "Мистер и миссис Смит", а также суперуспешный на тот момент "Ночной дозор" Тимура Бекмамбетова, собравший годом ранее $16,7 млн. Затем Бондарчука настигла еще и продюсерская удача: фильм "Жара" с героями "9 роты" в летней Москве при бюджете 1,7 млн собрал в прокате $16 млн.

 

На волне успеха Бондарчук взялся за двухсерийный проект по мотивам романа братьев Стругацких "Обитаемый остров". И хотя по масштабу проект вполне мог бы тягаться с отцовской "Войной и миром" — 7 тыс. человек в массовке, 3 тыс. специально пошитых костюмов, 450 кг грима, 1,5 тонны пиротехники в тротиловом эквиваленте,— в прокате фильм оглушительно провалился. При бюджете $37 млн две части картины принесли всего $28 млн, причем вторая — лишь $6 млн. Продюсеры впоследствии пытались списать неудачи на хорошую погоду, отвлекшую людей от кинотеатров, и обвал рубля, но даже с учетом докризисного курса окупить ленту не удалось бы. И еще на пять лет режиссер оказался в долгах.

 

Нераскрывшаяся киносеть

 

В январе этого года Агентство по страхованию вкладов (АСВ) неожиданно потребовало привлечь к субсидиарной ответственности за банкротство банка "Пушкино" нынешнего гендиректора киностудии "Ленфильм" Эдуарда Пичугина. Пичугин получил небольшой пакет акций в "Пушкино" после присоединения другого банка, "Финанс", где у него был 15-процентный пакет. По мнению АСВ, будучи акционером "Финанса", Пичугин выдавал невозвратные кредиты — непогашенный долг впоследствии перешел к "Пушкино" и стал одной из причин его банкротства.

 

Как заметил в своем блоге на портале "Сноб" адвокат Александр Хаминский, в этой истории не хватает другого акционера "Финанса" — делового партнера Пичугина Федора Бондарчука, также владевшего 15% акций банка. На соответствующий запрос "Денег" АСВ не ответило, но, по мнению аналитиков, разгадка истории может быть проста: даже будучи акционером банка, в его дела режиссер мог и не вмешиваться. Это подтверждал в интервью и сам Пичугин, отмечавший, что роль Бондарчука в истории с "Финансом", конечно, была больше имиджевой, чем реальной. А юристы, в свою очередь, считают, что доказать даже ответственность Пичугина АСВ будет очень непросто.

 

Партнерство с Пичугиным у Бондарчука сложилось в конце нулевых — съемки кино были дорогостоящими, и режиссер активно искал деньги. Пичугин, тогда еще не имевший отношения к "Ленфильму", но успевший выгодно продать компании А1 свою первую сеть кинотеатров "Кронверк Синема", предложил режиссеру вместе с ним и продюсером Сергеем Сельяновым (известен успешными анимационными франшизами про трех богатырей и Серого Волка) заняться строительством сети мультиплексов "Киносити".

 

"Киносити" должен был быть реализован при масштабной поддержке государства — свыше 200 кинотеатров предлагалось открыть в городах с населением менее 500 тыс. человек, и окупиться самостоятельно у них бы не получилось (затраты оценивались в 30 млрд руб.). В дальнейшем партнеры планировали, что и принадлежать сеть будет государству, а "Киносити" станет лишь управляющей компанией.

 

Бондарчуку в этой истории была отведена роль лоббиста. Режиссер снимал политические ролики еще в 1999 году для блока "Отечество — вся Россия" и позднее участвовал в проекте "Киноклуб" — открытии по всей стране культурных центров с мультимедийными кинозалами. (Руководителем проекта стал Эдуард Пичугин, а Федор Бондарчук — председателем общественного совета.)

 

В других городах сделать ничего не получилось. В Астрахани, например, в 2012 году партнеры арендовали крупнейший кинотеатр "Октябрь", объявили о планах его реставрации, но на этом все и закончилось. Астраханцы до сих пор пишут на форумах гневные посты по этому поводу, ставя в вину Бондарчуку погубленную зимой оранжерею в "Октябре" и, главное, крокодила, который безбедно жил в оранжерее, а той морозной зимы не перенес.

 

Проект "Киносити", конечно, немного не рассчитал бюджет. На каждый кинотеатр нужно было потратить по 130-150 млн руб. (а в мультиплекс "Великан" в Петербурге, только по официальным данным, было вложено 1,2 млрд руб.). Позднее Фонд кино учредит похожую программу по спонсированию кинозалов в маленьких городах и будет готов давать на каждый проект куда меньшие суммы — всего по 5 млн руб. на кинозал. Не стали партнеры пользоваться и согласованным при поддержке тогдашнего премьера Владимира Путина кредитом Внешэкономбанка на 2,5 млрд руб., посчитав условия слишком жесткими.

 

К настоящему моменту Бондарчук фактически вышел из проекта, хотя время от времени и говорит о планах по его возобновлению. Однако кинотеатрами в Туле, Оренбурге и Новосибирске Пичугин владеет вместе с Сельяновым, а летом прошлого года суд исключил Бондарчука еще и из акционеров "Киносити Девелопмент", владельца "Великана". Иск был обоснован тем, что Бондарчук отошел от дел и сорвал крупную сделку, но, по данным источников, знакомых с ситуацией, раздел пока не окупившегося мультиплекса между Пичугиным и Бондарчуком прошел полюбовно, а суд был лишь формальностью. Это могло быть связано с разводом Бондарчука — поскольку решение об исключении его из состава акционеров принимал суд, оно окончательно, и претендовать на это имущество бывшая супруга Бондарчука, Светлана, не могла бы.

 

С Пичугиным Бондарчука связывает и еще одна история. После того как первый занимает пост гендиректора "Ленфильма" в 2012 году, Бондарчук фактически становится антикризисным менеджером киностудии. И ему многое удается: помирить режиссеров, привлечь ресурсы под восстановление.

 

Поворотный "Сталинград"

 

Собственные дела тоже идут своим чередом. Согласно исследованию Movie Research, за период с 2010 по 2016 год занимающаяся исключительно кинопроизводством Art Pictures Studio Бондарчука прочно вошла в пятерку лидеров по общему объему господдержки вместе с СТВ Сергея Сельянова, Bazelevs Тимура Бекмамбетова, студией "ТриТэ" Никиты Михалкова и кинокомпанией "Централ Партнершип".

 

Со своего третьего фильма Бондарчук и сам начинает претендовать на субсидии Фонда кино. В итоге под "Сталинград" он получает около 30% ($10 млн) от общей стоимости проекта, а под "Притяжение" — 60% (около $3,5 млн). По его словам, обойтись без господдержки сегодня фактически невозможно: так называемые мягкие деньги (то есть государственные, по сути — невозвратные) обеспечивают и кредиты, и инвесторов.

 

Вложения работают.

 

А в 2015 году и Art Pictures Studio выходит в лидеры по кассовым сборам — студии удается заработать на продюсируемых семи картинах более 1,54 млрд руб. Больше всего в прокате компании Бондарчука приносит второй "Духless" режиссера Романа Прыгунова.

 

"Притяжение" тоже не подвело. Во многом, конечно, потому, что накануне своего 50-летия режиссер в очередной раз не побоялся рискнуть: отказался от помощи Роднянского, нанял команду молодых режиссеров. В итоге готовится снимать сиквел. Да и почему бы нет: если не получится, всегда есть актерское поприще, которое, как подсчитал Forbes, приносит Бондарчуку еще $1,3 млн в год.