Экс-сенатор от Ханты-Мансийского автономного округа Виктор Пичугов, ставший менее года назад миноритарным акционером Промсвязьбанка, по сведениям источников "Ъ", захотел избавиться от этого статуса.
Промсвязьбанк может лишиться крупного миноритария
Алексей Бычков / Коммерсантъ

Якобы господин Пичугов и контролирующие Промсвязьбанк Алексей и Дмитрий Ананьевы разошлись в понимании роли миноритария в управлении банком. Впрочем, перестать быть банкиром господину Пичугову будет не просто: 10-процентный пакет акций Промсвязьбанка стоимостью около 8 млрд руб. внешние инвесторы вряд ли купят, а у ключевых акционеров есть более насущные направления расходования средств.

 

О том, что у миноритарного акционера Промсвязьбанка и банка "Возрождение" Виктора Пичугова (владеет по 10% в каждом) возникли разногласия с контролирующими собственниками обоих банков братьями Алексеем и Дмитрием Ананьевыми, "Ъ" рассказали несколько источников, близких к Промсвязьбанку. "Ситуация такова, что господин Пичугов хочет выйти из капитала банка, продав свой пакет",— рассказал "Ъ" источник, близкий к банку (о пакете господина Пичугова в банке "Возрождение" источники "Ъ" не упоминали). Эту информацию подтвердили еще два собеседника вне Промсвязьбанка. "Отношения контролирующих и миноритарного владельца с самого начала складывались непросто,— говорит один из них.— Виктор Пичугов активно решил участвовать в оперативной деятельности банка и проявлял интерес к происходящему в банке далеко не как обычный миноритарный акционер". "Он хотел больших возможностей в оперативном управлении банком, которые ему как миноритарному акционеру, естественно, не были предоставлены",— добавляет другой источник "Ъ".

 

Виктор Пичугов с 1994 по 1996 год был гендиректором СП "Голойл", затем руководил компанией "Аганнефтегазгеология". В 2001 году стал депутатом думы ХМАО, в 2004-2006 годах возглавлял администрацию Нижневартовского района. Виктор Пичугов являлся членом Совета федерации от Ханты-Мансийского автономного округа с июля 2006 года по октябрь 2015-го. Пакеты в Промсвязьбанке и "Возрождении" господин Пичугов приобрел в декабре 2015 года.

 

Впрочем, по информации "Ъ", активность господина Пичугова все же нашла определенное применение. С покупкой миноритарного пакета Промсвязьбанка Виктор Пичугов получил в управление компанию "ПСБ-Менеджмент" по работе с непрофильными и проблемными активами. По словам собеседников "Ъ", в нескольких таких проектах господин Пичугов преуспел во взыскании проблемной задолженности. Однако этой активности ему было недостаточно, говорят собеседники "Ъ".

 

К тому же практически сразу после покупки господином Пичуговым 10-процентного пакета Дмитрий Ананьев решил взять оперативное руководство банком в свои руки в качестве предправления, поменял топ-менеджеров на ключевых должностях (см. "Ъ" от 29 февраля). Тренд на ужесточение подхода к контролю за происходящим в банке со стороны контролирующих владельцев вряд ли соответствовал управленческим амбициям Виктора Пичугова.

 

Впрочем, выйти из капитала Промсвязьбанка ему будет непросто, считают участники рынка. "Капитализация Промсвязьбанка год назад на момент приобретения 10-процентного пакета составляла 77,4 млрд руб., то есть 10% могли стоить 7,7 млрд руб.",— отмечает аналитик БКС Ольга Найденова. Сейчас стоимость акций практически на том же уровне, что и год назад. Привлечь такую сумму с рынка буде сложно, указывают участники рынка. "Продажа крупного пакета в банке — очень непростая задача в текущих условиях,— указывает руководитель группы банковских рейтингов АКРА Кирилл Лукашук.— Потенциально пакет в 10% может быть интересен стратегу с длинным горизонтом инвестирования, который ставит на восстановление экономики и уверен в текущей оценке актива. На российском рынке это прежде всего сегмент НПФ, но препятствием могут быть регулятивные ограничения по концентрации на отрасли или отдельном эмитенте". Альтернативный вариант — продать пакет контролирующим акционерам, но без оговорки об обратном выкупе в первоначальном договоре купли-продажи это вопрос их доброй воли или, как это иногда бывает, формирования этой "доброй воли" искусственным образом, указывает партнер "Ионцев, Ляховский и партнеры" Игорь Дубов.

 

Учитывая, что в свое время инвестиции Виктора Пичугова существенно помогли господам Ананьевым закрыть затягивавшуюся сделку по банку "Возрождение" (у ЦБ было условие не использовать в итоговой конфигурации сделки заемных средств банков группы господ Ананьевых), достижение договоренностей между миноритарным и контролирующими акционерами, в принципе, не исключено. Однако момент для этого сейчас далеко не самый подходящий. У ключевых собственников Промсвязьбанка есть более актуальные задачи, указывают эксперты. "Промсвязьбанку нужен новый капитал, чтобы создать дополнительный запас по нормативам к концу года,— говорит управляющий директор "Эксперт РА" Станислав Волков.— У банка невысокий норматив основного капитала, при этом как один из системно значимых банков он должен будет с 1 января 2017 года удовлетворять повышенным требованиям к нормативам достаточности капитала". На 1 ноября норматив базового капитала банка составил 5,42%, основного — 6,78% при минимумах 4,5% и 6% соответственно. Однако с 1 января 2017 года Промсвязьбанк должен будет иметь "надбавку за системную значимость" в размере 1,25% от взвешенных по риску активов банка.

 

Теоретически средства на выкуп 10-процентной доли (при наличии желания ее выкупать или соответствующих обязательств, о существовании которых неизвестно) братья Ананьевы могли бы получить, реализовав часть своих небанковских активов. "Однако это непросто в силу слабой ликвидности этих активов и рынка M&A в целом",— отмечает господин Волков. В Промсвязьбанке вчера отказались от комментариев. Попытки связаться с господином Пичуговым с четверга прошлой недели успехом не увенчались. По словам его помощника, времени на обсуждение этого вопроса у него к текущему моменту не нашлось.

 

Юлия Локшина