Вокруг IT-мегапроекта по созданию государственной информационной системы ЖКХ за год возник многомиллиардный рынок.
Управдомы выходят на связь
М. Стулов / Ведомости

Каждые три года 32-летний Евгений Цаплин, маркетолог по образованию и выпускник Высшей школы экономики (ВШЭ), придумывает новую идею для бизнеса. А идеи обычно рождаются в момент изменения законов. В 2002 г. Цаплин, тогда второкурсник, основал компанию – оператора IP-телефонии «Инолайн» (бренд TimePhone), а в 2008 г., когда на рынке началась консолидация, продал ее, как он сам говорит, по цене двух хороших автомобилей. Деньги он вложил в IT-компанию «Телеком-проект», ставшую резидентом особой экономической зоны «Дубна». Сначала, когда государство усилило требования к лицензированию операторов связи, компания «Телеком-проект» помогала мелким операторам связи проектировать сети по ГОСТу и готовить документы на лицензирование и имела по 3–5 млн руб. выручки в месяц. Потом операторы начали укрупняться, и в 2012 гг. Цаплин свернул этот бизнес. «Телеком-проект» переключился на строительные компании, которых государство обязало создавать системы менеджмента качества (иначе компании не допускались к гостендерам). Компания нашла около 1000 заказчиков из мелкого строительного бизнеса в регионах и получала по 3 млн руб. выручки в месяц. И когда в 2014 г. заказы от строителей из-за кризиса упали почти до нуля, у Цаплина появилась свежая и более грандиозная идея – заработать на управдомах.

 

Почтовый вызов

 

В июле 2014 г. правительство приняло закон о государственной информационной системе ЖКХ (ГИС ЖКХ). Согласно ему все УК и ТСЖ, предприятия водоснабжения, канализации, электро- и газоснабжения, госжилинспекции, а также органы власти должны зарегистрироваться в системе и разместить в ней все сведения о себе, жилищном фонде, услугах, а также о потребителях и расчетах с ними. Оператором системы стала «Почта России», а главным разработчиком ГИС ЖКХ – IT-компания «Ланит». Курирует проект Минкомсвязи. Масштаб проекта огромный: по данным портала «Реформа ЖКХ», в России насчитывается 25 783 УК, 29 523 ТСЖ и 6007 ЖСК.

 

Фактическая цель реформы – повысить собираемость платежей, предполагается, что портал госуслуг станет центром приема всех платежей за ЖКХ, которые сейчас собираются разрозненно. Если жилец заходит на портал, чтобы внести показания счетчиков, имеет смысл сделать там кнопку «Оплатить», говорит Цаплин. Собираемость повысится также в результате борьбы с УК-однодневками. На портале видно, какая УК зарегистрирована за каким домом и кто у нее гендиректор.

 

На ГИС ЖКХ «Почта России» потратит до 2018 г. 2,4 млрд руб. собственных средств. Минкомсвязи рассчитывает, что проект окупится до 2022 г., и окупаемость определялась исходя из того, что доля «Почты» составит не менее 25% (сейчас, по оценкам «Почты России», она составляет 18% платежей за услуги ЖКХ), говорит замминистра связи Михаил Евраев.

 

Для компании Цаплина этот закон стал подарком. Самостоятельно перенести данные в ГИС ЖКХ может мало кто из коммунальщиков, и Цаплин стал помогать управдомам.

Читать далее