Холдинг продолжит практику промежуточных дивидендов.
«Россети» готовы платить поквартально
Дмитрий Азаров / Коммерсантъ

«Россети», которые из-за «бумажного» убытка по РСБУ не смогли заплатить дивиденды за 2015 год, готовы теперь платить дивиденды поквартально. Но не исключено, что инвесторам и государству от этого много не достанется: основную часть получаемых холдингом доходов дочерних сетевых компаний планируется направить на поддержку проблемных распредсетей. «Россети» предлагают и регуляторные меры поддержки сетей: более долгосрочные тарифы на передачу, индивидуальные условия оплаты для новых подключений, ужесточение санкций за неоплату.

 

«Россети» планируют продолжить платить дивиденды поквартально, сообщил гендиректор «Россетей» Олег Бударгин в рамках Петербургского экономического форума, вопрос согласовывается с Минэнерго и Росимуществом. В том числе возможны выплаты и по итогам третьего квартала, когда «Россети» уже аккумулируют дивиденды дочерних компаний за 2015 год. На фоне этих заявлений котировки акций холдинга на Московской бирже выросли: на момент сдачи материала обыкновенные акции «Россетей» прибавили в цене 3,08%, до 0,6154 руб. за штуку, привилегированные — 1,82%, до 0,894 руб. за бумагу.

 

Напомним, что «Россети» приняли решение впервые выплатить промежуточные дивиденды по итогам первого квартала — 1,8 млрд руб., или менее 5% от чистой прибыли по РСБУ за январь—март. Но этому предшествовал отказ холдинга платить годовые дивиденды: по закону при чистом убытке по РСБУ за год (18,2 млрд руб. из-за переоценки активов) это формально невозможно. Но прибыль в долгосрочной перспективе хотелось бы оставлять в сетевых компаниях на модернизацию с учетом огромного износа объектов, разумный объем можно было бы выплачивать в виде дивидендов, считает господин Бударгин.

 

При этом 26 млрд руб. дивидендов дочерних сетевых компаний совет директоров уже решил направить на поддержку проблемных МРСК. По словам Олега Бударгина, например, «Янтарьэнерго» «разными путями» получит около 10 млрд руб., что позволит за два года полностью модернизировать устаревшее оборудование компании, установленное еще в 30-е годы XX века.

 

Помимо прямой докапитализации дочерних компаний «Россети» обсуждают законодательные меры, способствующие финансовой устойчивости сетей.

В первую очередь это долгосрочные тарифы (сейчас такие тарифы — RAB — в электросетях уже есть, но они регулярно пересматриваются.— “Ъ”). Если срок возврата инвестиций в сетевом комплексе составляет не менее десяти лет, прогнозировать тариф на этот период сложно, но нужно хотя бы на пять лет — это позволит привлекать инвестиции,— говорит глава холдинга.

Кроме того, Олег Бударгин отметил необходимость равных прав на оплату услуг сетей наравне с генерацией — сейчас штрафные санкции за неоплату передачи электроэнергии ниже, чем на оптовом энергорынке, что приводит к тому, что неплатежи ложатся в первую очередь на сетевые компании. В текущем году долг энергосбытов перед «Россетями» достиг 130 млрд руб., исправно платят компании, входящие в «Интер РАО», рассказал топ-менеджер. Третья идея холдинга — равное тарифное регулирование в сетевом комплексе: пока государственные сетевые компании получают тариф в два раза ниже частных, перечисляет Олег Бударгин.

 

Также он предлагает отменить в принципе плату за техприсоединение к сетям для всех категорий потребителей (сейчас бесплатно для мощности до 150 кВт).

Это лишняя бюрократия, а 38% потребителей не выбирают нагрузку — это 8 ГВт,— говорит глава «Россетей».

Надо применять к новым потребителям индивидуальные тарифы на передачу с учетом инвестиций в присоединение, это был бы рыночный подход, считает господин Бударгин.