Самые неуступчивые - представители таких низкооплачиваемых профессий, как врачи и учителя.
Зарплатный торг уместен
Depositphotos.com

Недавно портал Superjob.ru опросил 3800 респондентов 38 профессий (по 100 человек на профессию), на сколько они согласны снизить зарплатные ожидания при трудоустройстве и готовы ли вообще уменьшить свои требования. Одними из самых несговорчивых оказались медицинские представители (37%) и медсестры (34%). Они в разговоре с работодателями чаще, чем представители других профессий, настаивают на изначально заявленной зарплате. Те же медработники, кто готов ради новой работы на снижение оклада, будут торговаться за то, чтобы снижение не превышало 9,1% от первоначально заявленной суммы. А самыми неуступчивыми оказались учителя: они согласны снизить планку только на 8,2%. Сопротивление учителей и врачей нажиму работодателей не вызывает удивления, потому что снижать зарплатные требования особо некуда, считают авторы исследования.

 

Например, недавно на коллегии Минздрава глава ведомства Вероника Скворцова заявила, что начиная с 2012 г. среднемесячная зарплата врачей росла и достигла 47 900 руб. Но специалисты фонда «Здоровье» опросили 4500 врачей из 84 регионов и пришли к выводу, что их реальные оклады далеки от заявленных 47 000 руб. Так, 15,6% врачей получают меньше 10 000 руб. в месяц. А зарплату в 35 000–40 000 руб. имеют лишь 5% респондентов. Большинство врачей (39%) отметили, что их зарплата – 10 000–20 000 руб. в месяц на одну ставку. По данным фонда «Здоровье», самыми низкими оказались зарплаты у медработников Удмуртии и Башкирии, а также Саратовской, Вологодской, Свердловской областей.

 

Мягкий гендиректор

 

В отличие от медработников генеральные и коммерческие директора, рассматривая предложения работодателей, готовы поступиться окладом – по 77% респондентов. И согласны пожертвовать гораздо большей частью жалованья – 12,5 и 12,1% от заявленной суммы оклада соответственно. Причина – в системе оплаты директорского труда, говорит Ольга Суворова, управляющий партнер Suvorova & Partners Executive Search. Работодатели предлагают кандидатам топ-уровня зарплату меньше прежней, потому что в более крупных компаниях часто установлены меньшие должностные зарплатные диапазоны. Но чтобы ценный кандидат не пострадал, работодатель часто компенсирует разницу входным бонусом (sign-in bonus). Таким образом, он увеличивает годовое вознаграждение кандидата и делает предложение о работе более привлекательным, говорит Суворова. Входной бонус составляет несколько месячных зарплат и служит инструментом удержания человека на новом месте. Его могут выплачивать частями, замечает Суворова: например, половину – с первой зарплатой, а половину – через полгода. Входной бонус может растянуться на годы.

 

В практике Суворовой был случай, когда генеральный директор небольшой компании согласился стать директором по продажам в крупной организации – и с тем же вознаграждением.

Такие переходы считаются вполне успешными, – рассуждает Суворова. – Российский рынок перестал быть линейным, когда считалось, что человек может расти только вверх. Человек может вырасти в большой компании до директора по продажам, а потом уйти на позицию гендиректора маленькой компании. Потом еще через несколько лет он может вернуться в крупную компанию на свою прежнюю должность – директора по продажам и дорасти в ней до уровня гендиректора.

Читать далее