Иногда проще закрыть бизнес и не мучиться.
На чём нельзя экономить в кризис
Thanat Jirapongsit / Shutterstock

Кризис сам по себе не может обанкротить эффективную компанию с востребованным продуктом — он лишает жизни только малоэффективные предприятия. И экономике это идёт во благо.

 

У частного бизнеса сейчас, столкнувшегося в последние два года с серьёзными проблемами, есть всего два пути. Первый — закрыть компанию. Это проще и дешевле. Порезать затраты и переждать не получится — это не краткосрочное падение, как было в 2008 году, а долгосрочный тренд. Второй путь — наращивать инвестиции, увеличивая долю рынка за счёт менее эффективных конкурентов.

 

Один мой приятель, владелец крупного дистрибутора сухого молока, растёт в условиях общего спада, потому что мелкие и менее расторопные игроки уходят из бизнеса. Похожая ситуация у другого моего товарища, владельца большой компании на рынке автозапчастей. Мелкие конкуренты уходят — он остаётся. На родном для меня рынке антивирусов точно такой же тренд. Доли лидеров, ESET и «Лаборатории Касперского», растут как раз за счёт более слабых производителей.

 

В кризис прекрасно себя чувствуют эффективные компании, работающие в массовых сегментах, — спросите у Сергея Галицкого, основателя «Магнита».

 

Самые большие затраты LETA Group, как и у любого интеллектуального бизнеса, приходятся на персонал. Рублёвые зарплаты сейчас не растут, но есть компании (как российские, так и зарубежные), которые зарабатывают в валюте и готовы переманивать высококвалифицированных специалистов, предлагая им большие зарплаты. Если вы нацелены на развитие, сэкономить тут не получится — в долгосрочной перспективе выгоднее платить как минимум рыночные зарплаты своим сотрудникам, чем потом бегать по рынку труда, восполняя потери.

 

Я вообще не понимаю, как в кризис можно сэкономить на персонале — в компании изначально должны были работать только нужные сотрудники. Если кого-то можно уволить и компания от этого не пострадает, значит, этого человека нужно было увольнять давно. «Лишние» люди ещё могут быть в корпорациях, но в бизнесах до 500 человек этого вполне можно избежать благодаря качественному менеджменту.

Читать далее