Сеть оказалась под наблюдением из-за долгов.
«Центробуви» грозит банкротство
Олег Харсеев / Коммерсантъ

Крупнейшей российской сети по продаже обуви "Центробувь", обещавшей до кризиса провести IPO, грозит банкротство. Пока в отношении компании введена процедура наблюдения из-за долга в размере 4 млн руб., но в целом обязательства ритейлера могут превышать 25 млрд руб. Эксперты отмечают, что процедура наблюдения может быть выгодна менеджменту сети: это позволит склонить крупных кредиторов к диалогу.

 

 

Арбитражный суд Москвы ввел процедуру наблюдения в отношении АО "Торговый дом "Центробувь"". Из определения следует, что основными заявителями выступают "Сандорини" (зарегистрирована в 2015 году) и Московский кредитный банк (МКБ). Представители "Сандорини" и МКБ отказались от комментариев. Задолженность АО "Торговый дом "Центробувь"" перед "Сандорини" — 4,09 млн руб. Рассмотрение дела о банкротстве запланировано на 6 сентября.

 

Совладелец "Центробуви" Дмитрий Светлов сообщил "Ъ", что стратегия действий руководства компании после введения наблюдения пока не определена, отметив, что переговоры о реструктуризации долгов продолжаются.

 

По данным "СПАРК-Интерфакс", 99,9% АО "Торговый дом "Центробувь"" зарегистрировано на кипрскую Plazia Consulting Ltd. Согласно ЕГРЮЛ, миноритарными акционерами компании также являются основатели ритейлера Анатолий Гуревич (0,14%) и Дмитрий Светлов (0,06%). Выручка по итогам 2014 года — 34,1 млрд руб., чистая прибыль — 146,8 млн руб.

 

В 2015 году "Центробувь" закрыла более 250 магазинов, в первом квартале 2016 года — почти 100 магазинов. Несмотря на это, сеть по-прежнему лидирует на российском рынке по объемам продаж и количеству торговых точек, говорит глава "Infoline-Аналитики" Михаил Бурмистров. По его подсчетам, сейчас у ритейлера около 700 магазинов, находящихся в аренде. По данным Infoline, продажи обуви в России в натуральном выражении в 2015 году сократились на 20%, в денежном — на 10%, до 545 млрд руб.

 

Агрессивный рост с опорой на кредитные средства в рамках стратегии подготовки к IPO привел к тому, что "Центробувь" оказалась не готова к резкой оптимизации, потребовавшейся из-за снижения доходов потребителей, считает господин Бурмистров. Долгосрочные обязательства сети на конец 2014 года составили 15,3 млрд руб., краткосрочные — 10,1 млрд руб. (данные "СПАРК-Интерфакс"). В 2015 году к "Центробуви" было подано рекордных 478 исков на общую сумму 5,9 млрд руб., в 2016 году суды зарегистрировали 135 заявлений на 438,3 млн руб. Несмотря на то что основной бенефициар сети Сергей Ломакин в 2014-2015 годах активно вел переговоры с банками и потенциальными стратегическими инвесторами, добиться реструктуризации долга или привлечь инвестора так и не удалось.

 

 

АО "Торговый дом "Центробувь"" еще год назад пытались обанкротить ООО "ТД "Универсам Ритм"" и "Рязань Шоппинг Молл Лимитед", но заявления были возвращены истцам. В судах сейчас также зарегистрированы четыре отдельных заявления о банкротстве: решения по ним пока не приняты.

 

Партнер Herbert Smith Freehills Алексей Панич отмечает, что процедура наблюдения не слишком влияет на операционный бизнес. По его словам, практика показывает, что банкротство крупных компаний из-за небольших долгов часто вводится в соответствии со стратегией менеджмента: таким образом удается остановить начисление пеней и процентов по долгам. Кроме того, это может быть способом воздействия на крупных кредиторов, чтобы склонить их к реструктуризации долгов на более выгодных для заемщика условиях, поясняет господин Панич. Представитель "Центробуви" в суде не только не возражал, но и, казалось, поддерживал скорейшее начало процедуры банкротства, говорит источник "Ъ", присутствующий на судебном заседании. По мнению Михаила Бурмистрова, возможности для спасения бизнеса "Центробуви" остается все меньше, так как высокий уровень долговой нагрузки не позволяет финансировать оборотный капитал и поддерживать товарные запасы.